Contexte
Le groupe Beaumanoir est spécialisé dans la distribution de prêt-à-porter et la logistique. Il est plus connu sous ses différentes marques : Bonobo, Bréal, Cache-Cache, La Halle et Morgan.
Le groupe dénombre près de 1700 points de vente dans le monde et réalise plus d’un milliard de CA.
Problématique
Un très grand nombre de projets.
Difficulté de priorisation des projets.
Comment arbitrer les nouveaux projets et valider les intentions / demandes de nouveaux projet.
Impossible de savoir qui fait quoi, sur quelles tâches sont affectées les équipes.
Besoin
- Gestion de projet et de portefeuille portefeuilles de projet
- Gestion des tâches sous forme de kanban pour la méthodologie Agile
- Gestion de la charge de travail
- Gestion des demandes de nouveaux projet
